Archive for Januari 2015
Tugas Softskill (UKM)
TUGAS KELOMPOK
“Usaha Kecil dan Menengah (UKM)”
Anggota
Kelompok :
·
Ajizul Hakim (10113541)
·
Andhika Guna Priantara (10113843)
·
Azhari Adissy Putra (11113561)
·
Dwi Maulani (12113679)
·
Hanif (13113887)
·
Imam Sudiro (14113318)
·
Lugas Indra Laksana (15113045)
·
Mohammad Fahcri Azmi (15113619)
·
Rezky Hermawan (17113533)
·
Rizky Ermanda (17113968)
·
Tri Dewi Pangestika (18113952)
·
Waode Asriani Putri (19113228)
·
Yonandito Mokhammad (19113495)
·
Yusky (19113623)
Kelompok 3
KELAS 2KA09
FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI
Mata Kuliah : Teori Organisasi Umum 1
Dosen : Bapak Edy Nursanta
----------------------------------------------------
----------------------------------------------------
KATA PENGANTAR
Puji
syukur kehadirat Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya jualah sehingga
kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Usaha Kecil dan Menengah (UKM)”. Makalah ini dibuat
untuk menyelesaikan tugas mata kuliah Teori Organisasi Umum 1
yang dibimbing oleh Bapak Edy Nursanta.
Makalah
ini menjelaskan tentang Usaha Kecil
dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis dalam pembangunan ekonomi
nasional dan kami juga memberikan salah satu contoh ukm yang akan kita bahas.
Kami
juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah memberikan
bantuan, baik moriil maupun materil. Saran dan kritik yang membangun sangat
kami harapkan demi kesempurnaan makalah ini.
Semoga
makalah ini berguna bagi kita semua.
Depok,
Januari 2015
Penulis
----------------------------------------------------
ii
----------------------------------------------------
DAFTAR ISI
KATA
PENGANTAR
..................................................................................................................................ii
DAFTAR
ISI ...............................................................................................................................................
iii
BAB
I PENDAHULUAN
.............................................................................................................................1
1.1 Latar Belakang
.........................................................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah
...................................................................................................................................1
1.3 Tujuan Penulisan
............................................................................................................................ .......2
BAB
II PEMBAHASAN
..............................................................................................................................3
2.1 Pengertian UKM
.....................................................................................................................................3
BAB III Manajemen Kerja Organisasi dan Tata Kerja Organisasi pada UKM Chika Bubble Drink...4
BAB III Manajemen Kerja Organisasi dan Tata Kerja Organisasi pada UKM Chika Bubble Drink...4
3.1 Pembahasan dari UKM Chika Bubble Drink ........................................................................................4
3.2 Dokumentasi
.............................................................................................................................................5
BAB
IV PENUTUP
.........................................................................................................................................7
4.1 Kesimpulan...............................................................................................................................................
7
4.2 Saran
..........................................................................................................................................................7
----------------------------------------------------
iii
----------------------------------------------------
BAB I
Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis
dalam pembangunan ekonomi nasional, oleh karena selain berperan dalam
pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja juga berperan dalam
pendistribusian hasil-hasil pembangunan. Dalam krisis ekonomi yang terjadi di
negara kita sejak beberapa waktu yang lalu, dimana banyak usaha berskala besar
yang mengalami stagnasi bahkan berhenti aktifitasnya, sektor Usaha Kecil dan
Menengah (UKM) terbukti lebih tangguh dalam menghadapi krisis
tersebut.Mengingat pengalaman yang telah dihadapi oleh Indonesia selama krisis,
kiranya tidak berlebihan apabila pengembangan sektor swasta difokuskan pada
UKM, terlebih lagi unit usaha ini seringkali terabaikan hanya karena hasil produksinya
dalam skala kecil dan belum mampu bersaing dengan unit usaha lainnya.
Pengembangan UKM perlu mendapatkan perhatian yang besar baik dari
pemerintah maupun masyarakat agar dapat berkembang lebih kompetitif bersama
pelaku ekonomi lainnya. Kebijakan pemerintah ke depan perlu diupayakan lebih
kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya UKM. Pemerintah perlu meningkatkan
perannya dalam memberdayakan UKM disamping mengembangkan kemitraan usaha yang
saling menguntungkan antara pengusaha besar dengan pengusaha kecil, dan
meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusianya.
1.2
Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah yang hendak di uraikan dalam makalah ini adalah :
1.
Bagian Keuangan
UKM bubble.
-
Berapa modal
awal untuk mendirikan usaha bubble ?
-
Berapa
perkiraan omset dalam satu hari?
-
Dalam waktu
satu bulan berapa kerugian yang didapatkan?
-
Dalam waktu
satu bulan berapa keuntungan yang didapatakn?
2.
Kenapa anda
memilih lokasi disini?
3.
Sejak kapan
anda memulai usaha bubble ini?
4.
Kenapa anda
memilih UKM bubble ini?
5.
Rencana apa
yang anda lakukan untuk melakukkan perkembangan kedepan nya?
6.
Apakah anda
mempunyai pegawai?
-
Jika ada,
berapa pegawai yang anda miliki? Dan berpara gaji pegawai nya.
1.3
Tujuan Penulisan
Tujuan
penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
1.
Melakukan
pengamatan tentang perkembangan UKM.
2.
Mencari tahu
modal awal dan keuntungan dari sebuah UKM.
BAB II
Pembahasan
2.1
Pengertian UKM
UKM merupakan
suatu bentuk usaha kecil masyarakat yang pendiriannya berdasarkan inisiatif
seseorang. Sebagian besar masyarakat beranggapan bahwa UKM hanya menguntungka
pihak-pihak tertentu saja. Padahal sebenarnya UKM sangat berperan dalam
mengurangi tingkat pengangguran yang
ada di Indonesia.UKM dapat menyerap
banyak tenaga kerja Indonesia yang masih mengganggur. Selain itu UKM telah
berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan negara Indonesia.
UKM juga memanfatkan berbagai Sumber Daya Alam yang berpotensial di suatu
daerah yang belum diolah secara komersial. UKM
dapat membantu mengolah Sumber Daya Alam yang ada di setiap daerah. Hal ini berkontribusi besar terhadap
pendapatan daerah maupun pendapatan negara Indonesia. Juga agar kita dapat
mengetahui berapa besar keuntungan yang diperoleh apabila kita membuka sebuah
usaha kecil dan menengah, dan kita dapat mengetahui cara mengelola usaha kecil
dan menengah dengan baik, sehingga memperoleh laba yang cukup besar.untuk membangun sebuah usaha awal.
BAB III
Manajemen Kerja Organisasi dan Tata
Kerja Organisasi pada UKM Chika Bubble Drink
3.1 Pembahasan dari UKM Chika Bubble Drink
Pada Kesempatan
Kali ini kami menggambil UKM Chika Bubble Drink yang saat ini sedang banyak diminatin oleh masyarakat
yang memiliki modal kecil. Setelah kita melakukkan survei kepada salah satu
pemilik UKM Chika Bubble
Drink di daerah depok, kami pun mengajukan beberapa pertanyaan
agar mendapatkan data yang akurat untuk menunjang makalah kami kepada pemilik
UKM bubble tersebut. Pemilik UKM Chika Bubble Drink ini bernama khairulnisa dia adalah sosok ibu rumah tangga
yang memiliki 4 orang anak, dia baru saja memulai usaha bubble ini sekitar 5
bulan dengan modal awal Rp.6.500.000,00 pada bagian lokasi ibu khairulnisa
sangat mempertimbangkan matang matang sekali tempat untuk berjualan bubble
tersebut, dan pada akhirnya dia putuskan untuk menyewa tempat yang sangat
strategis dekat dengan sekolah anak SD dan pemukiman warga.
Untuk omset pada lokasi tersebut ibu khairulnisa
memperoleh Rp.300.000,00 per hari untuk sebulan kurang lebih ia memperoleh
omset sekitar Rp.6.000.000,00 per bulan itu belum termasuk gaji pegawai yang
dimiliki ibu khairulnisa dan sewa tempat, untuk kerugian Rp.500.000,00 per
bulan kerugian sewaktu waktu dapat berubah ubah bisa lebih kecil atau lebih
besar tergantung bila ada produk yang sedang jatuh atau kurang diminati oleh pembeli.
Ibu khairulina ini baru memiliki 1 pegawai karena ia baru memiliki 1 kios yang
berada di depok tersebut untuk gaji pegawai itu sekitar Rp.800.000,00 per bulan
dengan waktu kerja jam 10.00 – 19.00.
Untuk mendapatkan bahan bahan untuk membuat bubble ibu
khairulnisa belanja sendiri terkadang ditemani oleh anaknya untuk belanja
kepasar, biasanya budget yang dikeluarkan untuk belanja kepasar kurang lebih
Rp.3.000.000,00. Untuk Prospek kedepan nya berniat untuk menambah kios di
daerah depok 2, karena UKM Chika Bubble Drink adalah UKM yang sangat menguntungkan dari segi
penghasilan dan bahan bahan untuk membuat bubble pun mudah di temui dipasar.
3.2
Dokumentasi
BAB IV
Penutup
4.1 Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan
dari permasalahan di atas, dapat disimpulkan sebagai berikut :
1.
Dengan memiliki modal yang kecil, kita
bisa mendapatkan keuntungan yang cukup besar jika kita mau berusaha dan tekun
menjalaninya.
2.
Pemanajemenan tata kerja, penjualan, dan
modal secara tepat dapat melancarkan proses penjualan.
4.2 Saran
Saran
yang dapat disampaikan dalam pembahasan dari permasalahan ini adalah sebagai
berikut :
1.
Meningkatkan
dan
memperluas promosi agar
pelanggan yang jauh maupun dekat dari lokasi penjualan dapat lebih mengetahui Chika Bubble Drink.
2.
Menambah
varian rasa
dan mengkreasikan minuman ini dengan berbagai macam bahan lainnya.
